Fertigungstechnologie technisch und wirtschaftlich bewerten

Bauteil, Prozess und Engpass

Ausgangspunkt ist Ihre konkrete Aufgabe, nicht die Maschine im Katalog. Ich kläre Funktion, Qualitätsanforderungen, Stückzahl und Varianten sowie Termin und den heutigen Ablauf.

• Welche Nacharbeit und welcher Ausschuss entstehen heute?
• Welche Daten fehlen, und wer kann diese Lücken klären?

Anforderungen und Alternativen

Ich vergleiche technisch geeignete Wege anhand derselben Anforderungen: vorhandene konventionelle Fertigung, additive Verfahren, Kombinationen und externe Partner. Qualität, Verfügbarkeit und mögliche Stillstände gehören ebenso dazu wie der Bedarf an Personal und Qualifizierung.

Vollkosten einschließlich Einführung

Zur Anschaffung kommen Vorbereitung, Software, Wartung, Bedienung, Nacharbeit, Prüfung und Schulung. Ich trenne belegte Werte von Annahmen und prüfe, ob die angenommene Auslastung mit verfügbarer Kapazität und anderen Aufgaben vereinbar ist.

Make-or-Buy und Investitionsverzicht

Eigenfertigung ist nicht automatisch die beste Lösung. Aufgaben können intern bleiben, an Partner gehen oder geteilt werden. Eine gezielte Nachrüstung, das Beibehalten des Prozesses oder kein Neukauf sind ebenfalls mögliche Empfehlungen.

Ergebnis und Umfang des Prozess-Checks

Beauftragbar ist eine begründete Empfehlung mit Annahmen, Handlungsbedarf und nächsten Prüfschritten. Den Umfang vereinbaren wir vorab, beispielsweise im Prozess-Check.